17-07-2007, 14:03
Hedefleri olan gelişime açık bireylerle ilerliyoruz
Dünya kablo devi Nexans’ın Türkiye yatırımı olan Nexans İletişim, grubun İrlanda’daki üretim tesislerinin önemli bir bölümünü ve İngiltere üretim operasyonlarının tamamını Türkiye’ye getirme çalışmalarını sürdürürken yoğun bir işe alım sürecini başlatmak üzere. Nexans İletişim Türkiye’nin bir özelliği de kilit bölümlerin başında kadınların görev yapıyor olması. İK Müdürü Duygu Erol İK politikalarını ve adaylara önerilerini aktardı.
Nexans, 29 ülkede üretim tesisleri, 65 farklı bölgede ticari ofisleri ve 20 bin çalışanı olan bir grup. 100 yıldan fazladır sektörde yer alan grubun bilgi birikimi Nexans Üniversitesi bünyesinde de çalışanlarla paylaşılıyor.
Bir kablo şirketinde kadın yöneticilerin ağırlıklı olması bilinçli bir tercih miydi?
- İşe alımda eşitlik ilkesini rehber aldığınızda kadın veya erkek çalışan seçiminin bilinçli veya bilinçsiz yapılmasının önemini ortadan kaldırıyorsunuz. Nexans’ın küresel insan kaynakları politikasının önemli bir koşulu olan eşit fırsat, eşit istihdam bizim için bir ilan sayfası metni değil, yaşatılan bir ilke. Bu ilkenin yaşatıldığının olduğunun en açık göstergesi de kadınların kilit yönetim pozisyonlarında yer almaları.
Dış Satışlar, Pazarlama & İş Geliştirme, Personel, İK, Kalite Kontrol & Kalite Güvence bölüm yöneticilerinin hepsi kadın. Şu anda 400 kişiyiz ama 2006 yılını 450 kişi civarında kapatacağız. Bu, önümüzdeki iki ay içinde 50’nin üzerinde yeni fırsat anlamına geliyor. İrlanda ve İngiltere’den üretim bantları Türkiye’ye taşındığı ve tüm yatırım transferlerinin tamamlanacağı 2007 ise, bu sayının kat kat artacağı bir yıl olacak. İşe alımlarının çok önemli bir bölümü de Türkiye kaynaklı olacak.
Hangi pozisyonlarda eleman alınacak?
- Üretimde hem mavi yakalı hem de beyaz yakalı istihdamlarımız olacak. 2006 yılının ikinci yarısından itibaren bu projelere yönelik işe alımlarımız başladı. Üretim, Bakım, Kalite Kontrol, Transmisyon gibi farklı bölümlerde mühendis ve işçi ihtiyaçlarımız olacak. Bunun yanısıra hem İç Satışlar hem de Dış Satışlar bölümlerimizde satış ekibimizi de genişleteceğiz.
MAVİ YAKADA EĞİTİM SEVİYESİ YÜKSELDİ
İşe alacağınız kişide hangi özelliklere bakıyorsunuz?
- Teknik pozisyonlarda ilgili formal eğitimin alınmış olması çok önemli. Teknik yöneticilik pozisyonları için deneyimli elemanları tercih edeceğiz. Stratejik insan kaynakları hedeflerimiz çerçevesinde, mavi yakalı personelimizin eğitim seviyelerini sürekli yükseltmek için çalışıyoruz. Bunda da başarıyı sağladık. Meslek yüksekokulları, bu alandaki ihtiyaçlarımızı karşılayabileceğimiz önemli kurumlar.
Uluslararası bir şirket olarak yabancı dil olmazsa olmaz bir şart mı?
- Yabancı dili işin gerektirdiği yerlerde tercih ediyoruz. Dönemsel ve kalıcı çalışanlarımız var. Bütün dünyada çalışabilecek potansiyelde kişiler arıyoruz. Beklentisi olan, kendini geliştirmek isteyen insanlarla çalışmak istiyoruz. Buradan bir arkadaşımıza artık yurtdışında çalışacağını söylediğimiz zaman, hayır dememeli. Nexans dünyası yerel bir dünya değil. Bizlerle birlikte çalışma arzusu duyan adaylarımızın bir gün bir başka Nexans organizasyonunda da aynı hedeflerle çalışma arzusu gösterdiğinden ve bunu başarabilecek donanıma sahip olduğundan emin olmak istiyoruz.
İş başvurusunun hata affetmeyen tek aşaması: Özgeçmiş
Nexans İletişim Türkiye İK Müdürü Duygu Erol, hatayla dolu özgeçmişlere dikkat çekiyor: ‘İş başvurusu, başvuruyu yapan kişinin aynası. Adayın kendisini tanıtması için güçlü bir araçtır. Ancak bu aracın tam tersi bir amaca hizmet ettiğini de üzülerek görüyoruz. İmla hataları ile dolu, karmaşık bir düzen ve istenmeyen her türlü bilginin var olduğu formlar, kuşkusuz ki değerlendirmeye alınmazlar. Adaylar unutmamalı ki, işe alım süreci, İnan kaynakları yöneticileri ve çalışanları için son derece karmaşık, hızlı zaman tüketen ve maliyeti çok yüksek olan bir süreçtir. Bu nedenle yaptıkları işin değerini anlamalı, tümü ile odaklanmalıdırlar.
NE İSTEDİKLERİNİ BİLSİNLER
Mülakatta bu konuyu nasıl soruyorsunuz?
- Hedeflerini soruyoruz. Dünyayı ve geleceklerini nasıl algıladıklarını, nasıl planladıklarını anlamaya çalışıyoruz. İleride böyle bir fırsat yaratılabileceğini belirtiyor ve bu konudaki tepkilerini ölçüyoruz.. Verdikleri yanıtlar organizasyonumuzun kültürüne, iş yapış biçimine ve yönetsel anlayışına uygunsa, görüşmenin bir sonraki aşamasına geçiyoruz.
Her şeyin sabırla ve eğitimle mükemmelleştirilebileceğine inanıyoruz. Çalışanlarımızda var olan potansiyeli tespit edecek, bu potansiyeli işleyecek bilgi ve deneyime sahibiz. Mülakatları yüzeyselliği değil gerçek derinliği görebilmek, olması gerekenleri değil, olanı duyabilmek için yapıyoruz. Bu, bizlerle ilerlemeye aday olan tüm potansiyel çalışma arkadaşlarımızın not etmesi gereken bir gerçek.
ŞİRKETİN ADINA DİKKAT
İş başvurusunda bulunan adaylarda en sık rastladığınız hatalar hangileri? Önerileriniz neler?
- Aday hem başka firmaya hem bize özgeçmiş göndermemeli. Bir de resimli özgeçmiş istiyorsak resimsiz olanları dikkate almıyoruz. Kişinin daha başvuru sürecinin başından itibaren kurumun koymuş olduğu kurallara uymasını bekliyoruz.
Didem TEKİN
Dünya kablo devi Nexans’ın Türkiye yatırımı olan Nexans İletişim, grubun İrlanda’daki üretim tesislerinin önemli bir bölümünü ve İngiltere üretim operasyonlarının tamamını Türkiye’ye getirme çalışmalarını sürdürürken yoğun bir işe alım sürecini başlatmak üzere. Nexans İletişim Türkiye’nin bir özelliği de kilit bölümlerin başında kadınların görev yapıyor olması. İK Müdürü Duygu Erol İK politikalarını ve adaylara önerilerini aktardı.
Nexans, 29 ülkede üretim tesisleri, 65 farklı bölgede ticari ofisleri ve 20 bin çalışanı olan bir grup. 100 yıldan fazladır sektörde yer alan grubun bilgi birikimi Nexans Üniversitesi bünyesinde de çalışanlarla paylaşılıyor.
Bir kablo şirketinde kadın yöneticilerin ağırlıklı olması bilinçli bir tercih miydi?
- İşe alımda eşitlik ilkesini rehber aldığınızda kadın veya erkek çalışan seçiminin bilinçli veya bilinçsiz yapılmasının önemini ortadan kaldırıyorsunuz. Nexans’ın küresel insan kaynakları politikasının önemli bir koşulu olan eşit fırsat, eşit istihdam bizim için bir ilan sayfası metni değil, yaşatılan bir ilke. Bu ilkenin yaşatıldığının olduğunun en açık göstergesi de kadınların kilit yönetim pozisyonlarında yer almaları.
Dış Satışlar, Pazarlama & İş Geliştirme, Personel, İK, Kalite Kontrol & Kalite Güvence bölüm yöneticilerinin hepsi kadın. Şu anda 400 kişiyiz ama 2006 yılını 450 kişi civarında kapatacağız. Bu, önümüzdeki iki ay içinde 50’nin üzerinde yeni fırsat anlamına geliyor. İrlanda ve İngiltere’den üretim bantları Türkiye’ye taşındığı ve tüm yatırım transferlerinin tamamlanacağı 2007 ise, bu sayının kat kat artacağı bir yıl olacak. İşe alımlarının çok önemli bir bölümü de Türkiye kaynaklı olacak.
Hangi pozisyonlarda eleman alınacak?
- Üretimde hem mavi yakalı hem de beyaz yakalı istihdamlarımız olacak. 2006 yılının ikinci yarısından itibaren bu projelere yönelik işe alımlarımız başladı. Üretim, Bakım, Kalite Kontrol, Transmisyon gibi farklı bölümlerde mühendis ve işçi ihtiyaçlarımız olacak. Bunun yanısıra hem İç Satışlar hem de Dış Satışlar bölümlerimizde satış ekibimizi de genişleteceğiz.
MAVİ YAKADA EĞİTİM SEVİYESİ YÜKSELDİ
İşe alacağınız kişide hangi özelliklere bakıyorsunuz?
- Teknik pozisyonlarda ilgili formal eğitimin alınmış olması çok önemli. Teknik yöneticilik pozisyonları için deneyimli elemanları tercih edeceğiz. Stratejik insan kaynakları hedeflerimiz çerçevesinde, mavi yakalı personelimizin eğitim seviyelerini sürekli yükseltmek için çalışıyoruz. Bunda da başarıyı sağladık. Meslek yüksekokulları, bu alandaki ihtiyaçlarımızı karşılayabileceğimiz önemli kurumlar.
Uluslararası bir şirket olarak yabancı dil olmazsa olmaz bir şart mı?
- Yabancı dili işin gerektirdiği yerlerde tercih ediyoruz. Dönemsel ve kalıcı çalışanlarımız var. Bütün dünyada çalışabilecek potansiyelde kişiler arıyoruz. Beklentisi olan, kendini geliştirmek isteyen insanlarla çalışmak istiyoruz. Buradan bir arkadaşımıza artık yurtdışında çalışacağını söylediğimiz zaman, hayır dememeli. Nexans dünyası yerel bir dünya değil. Bizlerle birlikte çalışma arzusu duyan adaylarımızın bir gün bir başka Nexans organizasyonunda da aynı hedeflerle çalışma arzusu gösterdiğinden ve bunu başarabilecek donanıma sahip olduğundan emin olmak istiyoruz.
İş başvurusunun hata affetmeyen tek aşaması: Özgeçmiş
Nexans İletişim Türkiye İK Müdürü Duygu Erol, hatayla dolu özgeçmişlere dikkat çekiyor: ‘İş başvurusu, başvuruyu yapan kişinin aynası. Adayın kendisini tanıtması için güçlü bir araçtır. Ancak bu aracın tam tersi bir amaca hizmet ettiğini de üzülerek görüyoruz. İmla hataları ile dolu, karmaşık bir düzen ve istenmeyen her türlü bilginin var olduğu formlar, kuşkusuz ki değerlendirmeye alınmazlar. Adaylar unutmamalı ki, işe alım süreci, İnan kaynakları yöneticileri ve çalışanları için son derece karmaşık, hızlı zaman tüketen ve maliyeti çok yüksek olan bir süreçtir. Bu nedenle yaptıkları işin değerini anlamalı, tümü ile odaklanmalıdırlar.
NE İSTEDİKLERİNİ BİLSİNLER
Mülakatta bu konuyu nasıl soruyorsunuz?
- Hedeflerini soruyoruz. Dünyayı ve geleceklerini nasıl algıladıklarını, nasıl planladıklarını anlamaya çalışıyoruz. İleride böyle bir fırsat yaratılabileceğini belirtiyor ve bu konudaki tepkilerini ölçüyoruz.. Verdikleri yanıtlar organizasyonumuzun kültürüne, iş yapış biçimine ve yönetsel anlayışına uygunsa, görüşmenin bir sonraki aşamasına geçiyoruz.
Her şeyin sabırla ve eğitimle mükemmelleştirilebileceğine inanıyoruz. Çalışanlarımızda var olan potansiyeli tespit edecek, bu potansiyeli işleyecek bilgi ve deneyime sahibiz. Mülakatları yüzeyselliği değil gerçek derinliği görebilmek, olması gerekenleri değil, olanı duyabilmek için yapıyoruz. Bu, bizlerle ilerlemeye aday olan tüm potansiyel çalışma arkadaşlarımızın not etmesi gereken bir gerçek.
ŞİRKETİN ADINA DİKKAT
İş başvurusunda bulunan adaylarda en sık rastladığınız hatalar hangileri? Önerileriniz neler?
- Aday hem başka firmaya hem bize özgeçmiş göndermemeli. Bir de resimli özgeçmiş istiyorsak resimsiz olanları dikkate almıyoruz. Kişinin daha başvuru sürecinin başından itibaren kurumun koymuş olduğu kurallara uymasını bekliyoruz.
Didem TEKİN